13 8 липня Як перемогти паливна криза: робота з ліжка

Дистанційна робота є синонімом для використання телекомунікаційних працювати поза традиційного офісу або робочого місця, як правило, в домашніх умовах. Може бути дистанційний Відповідь на паливну кризу? Остаточну відповідь буде так, і ні.

З боку так:

Якщо збільшити число людей, були в змозі працювати з дому, величезні скорочення викидів можуть бути зроблені. У дистанційної збільшенні обсягу приміських перевезень буде зменшуватися. Величезні заощадження будуть внесені у вартість палива. Величезна економія буде також проводитися в дорозі утримання доріг і будівництво нових доріг для розміщення невтомні вимоги дорожнього руху. Уряду могли б відмовитися від спроб зробити неефективним і неадекватним громадським транспортом і вигідно використовувати заощадження на дорогах, щоб зробити його безкоштовним. Дослідження показали, що деякі люди просто не вирізати на 9 ранку до 5 дня. Їхні тіла годинник налаштовані на різні терміни і вони більш активні в той же день. Якщо не жайворонків було дозволено працювати з дому, і управляти їх власні робочі години рівень їх ефективність буде рости. Дистанційна робота може принести користь не тільки навколишнього середовища, але продуктивності бізнесу та економіки.

У відсутність побічних:

В даний час телекомунікаційна система просто не до вимог зміни, як це зробити. Швидкість Австралії інтернет в даний час третій повільний і дорогий в розвинених країнах світу. Тільки Польща та Чехословаччина гірше, систем. В Японії швидкість і пропускну здатність приблизно в 20 разів більше. Я вважаю, що принаймні 50% часу я проводжу роботи на комп'ютері витрачається на очікування чогось або відновити зламані зв'язку. Якщо хоча б 1% грошей в даний час на автомобілі, дороги, паливо і т.д. були витрачені на високій швидкості оптичних систем зв'язку волокна, ми всі могли б мати супер з'єднання швидко і ефективно працювати з дому ні з ким з поточної розчарування такої роботи тягне за собою. Ми могли б також цифрового телебачення і розважальних послуг, доступних через широкосмугові вирішення робочих з дому ще більш привабливими. 100 фільмів на вибір для обідньої перерви? Так, будь ласка.

Продаж національного перевізника телекомунікації, Telstra зробив модернізацію мереж важко в Австралії. Після дерегулювання телекомунікаційної галузі та дозволило конкуренції у вигляді Optus на ринок (дуже субсидовані платниками податків), дилема існує в модернізації інфраструктури. За державними контрактами, в залежності від носія уряд вирішить розвернути з волоконної оптики, іншого перевізника повинні бути компенсовані у розмірі мільярдів доларів. Відповідь уряд Говарда до цієї проблеми було нічого не робити, а потім страждає від підключення до інтернету одним з найгірших в світі. Продаж Telstra було схоже на продаж курку, яка несе золоті яйця, Telstra зробив стільки грошей, скільки вона була продана за с моменту його продажу, але мало користі акціонерам. Очікувані вигоди від приватизації не виправдалися: споживачі не відчували більш низькі ціни або значні поліпшення в обслуговуванні. Optus як і раніше належить SingTel, або, іншими словами, Сінгапур, вони ніколи не були достатньо дурними, щоб продати їх національного перевізника з відданості деякий безліч половина запечені економічного раціоналістичної теорії.

Продаж Telstra був спочатку викладені в не вдалося д-р Джон Хьюсон в "Fightback" кампанії 1992 року. Політики в Хьюсон, продаж Telstra, вартість і ненависних «Робота вибір" промислової реформи відносин, нарешті, зрозумів протягом терміну дії уряду Говарда. Той факт, що Елдерслі фінансової корпорації, які Хьюсон був головою до недавнього часу в даний час в конкурсне має заповіт, що його ідеї для нації не могло бути економічної панацеєю він не вірив їм бути.

Мінуси

• збільшилося споживання електроенергії вдома
  - Комп'ютерні системи, які інтегрують розваги (чому? Є телевізор і монітор комп'ютера) і інших функцій за допомогою функцій економії енергії може подолати цю
• збільшилося навантаження на працівників, поділ між роботою і дозвіллям розмивається
  - Люди можуть легко звикнути до змін і навчитися управляти своїм часом ефективно
• втрата соціальної взаємодії з колегами по роботі
  - Я можу особисто обійтися без такого роду суспільного життя. Я віддаю перевагу проводити час з сім'єю і друзями я насправді є щось спільне з. Вважається, ми проводимо більше часу з людьми, з якими ми працюємо, ніж наші сім'ї, і все у нас загального Тобто ми працюємо в тому ж місці!

Плюси:

• скорочення викидів вуглекислого газу та екологічні вигоди
• економія на витратах на паливо
  - Ви в основному будете потребувати, щоб їздити набагато менше
• гнучкий графік роботи, дозволяє людям працювати в період, коли їх свідомість найбільш активно
  - Дозволяє сім'ям на роботу і доглядати за дітьми, що призводить до зниження витрат по догляду за дітьми
• надерти дупу Інтернет швидкість і якість цифрових розважальних послуг
  - Якщо робота була визначена досягнення цілей, а не просто проводить час на роботі ми могли б працювати менше годин і надати більше часу для розваг
• Час не буде витрачено даремно сидячи в пробках
  - Будь-який стрес впровадження дистанційної може привести будуть компенсовані уникнути важкої роботи щурячих перегонах і агресивна поведінка на дорозі
• Ми могли б витратити значно більше часу в ліжку!

Теги: д-р Джон Хьюсон , Елдерслі фінансова корпорація , викиди , витрати на паливо , паливну кризу , швидкість підключення до інтернету , рішення паливного кризи , Телеробота , робота на дому